Читать онлайн книгу "Я – руководитель! Секреты топ-менеджеров. Дополнительные материалы и черновики"

Я – руководитель! Секреты топ-менеджеров. Дополнительные материалы и черновики
Гусейн Иманов


Top expert. Практичные книги для работы над собой
Перед вами дополнительные материалы и черновики к деловой книге и руководству по управлению "Я – руководитель! Секреты топ-менеджеров", написанные ex-Главой представительства международной корпорации Vestel по России, Беларуси и Казахстану.

Это уникальные материалы для тех, кто уже является руководителем или только хочет им стать.

[ul]сэкономит вам деньги – здесь собраны рабочие инструменты из более чем 100 книг по управлению;

сбережет ваше время – чтобы стать хорошим руководителем, достаточно прочитать эту книгу и внедрить все инструменты в свою работу;

сохранит ваши нервы – автор лично отработал все инструменты, оставив лишь то, что работает.[/ul]

Полную версию книги "Я – руководитель! Секреты топ-менеджеров" вы можете найти на Литрес.





Гусейн Иманов

Я – руководитель! Секреты топ-менеджеров. Дополнительные материалы и черновики





Предисловие или как правильно пользоваться книгой


Уважаемые коллеги! Как вы уже поняли, идея написать эту книгу возникла далеко не случайно. Несмотря на обилие деловой литературы, созданной в основном иностранными теоретиками от бизнеса, объективно – в наших реалиях их постулаты работают слабо либо не работают совсем. Нет на рынке четкой инструкции по управлению. Другая беда – слишком много драгоценного времени уходит на изучение ненужного материала и поиски действительно приемлемых советов и практичной выжимки.

Исходя из того факта, что одна из главных функций любого руководителя – наставничество с целью построения собственной эффективной и слаженной команды, которая приносит высокие результаты. Приглашаю поучаствовать Вас в создании действительно полезной и нужной книги для управленца. Это первая социальная бизнес-книга. Пусть она станет квинтэссенцией опыта реальных топов, готовых делиться своими правилами, примерами, пожеланиями во имя успешного Бизнеса с Большой буквы!)

1. Читаем;

2. Дописываем в пустые листы свои опытные заметки;

3. Возвращаем мне;

4. Получаем новую книгу заполненной с лучшими Вашими заметками и другими заметками уважаемых мною людей.



Итак,

Приветствую тебя, дорогой и очень дорогой Топ-менеджер.

Эта книга написана специально для тебя на основании многих прочитанных книг и большого опыта не только личного, но и многих успешных менеджеров и топ-менеджеров в различных отраслях.

В книге ты найдешь азы управления людьми, узнаешь, как получить максимальную эффективность для себя и своих подчиненных.

Как стать результативным менеджером и в то же время оставаться уважаемым человеком для всего коллектива.

Книга написана в стиле «своими словами», чтобы было приятно и непринужденно читать и сравнивать со своим опытом управления.

И я очень надеюсь на Ваши заметки, которые улучшат эту книгу раз в сто.

Перейдем к советам, которые я бы хотел дать для прочтения этой книги:

– Читайте не более 1 главы в день.

– Прошу критично относиться к каждой прочитанной фразе, но быть справедливым к автору. Еще раз напомню: чистые листы оставлены лично для Вас, пишите свою редакцию, делайте свои заметки, возможно именно они войдут в основную книгу.

– Подчеркивайте наиболее понравившиеся фразы.

– Практикуйте каждый день.

– Пусть книга всегда будет под рукой, там, где Вы обычно размышляете.

Удачи…




Введение. Для кого эта книга?


Я постарался сделать её универсальной, чтобы она помогла вам в любой ситуации. Особенно незаменимой она будет, если:


1. Вы – руководитель, который зашел в тупик

Вы за рулем, но не знаете, что делать и куда ехать. Всё вокруг в хаосе. Ваши подчиненные чувствуют это, выходят из-под контроля и насмехаются за вашей спиной. А вы в глубине души понимаете – они правы. Вы чувствуете себя на краю, зарплата задерживается, дома тоже все становится плохо. Работаете вы много, толку от этого нет, а свет в конце тоннеля скоро выключат.


2. Вас только что повысили

Вы отличный менеджер среднего звена, но никогда не имели своих подчиненных. Вы терзаете себя, потому что вам сложно проявлять жесткость к тем, с кем еще вчера были на одном уровне. Вы не знаете, как управлять и что делать, чтобы вас слушали, а команда показывала высокие результаты. Теперь вам приходится руководить своими коллегами – людьми, с которыми вы вместе сетовали на руководство, смеялись, праздновали и унывали. Вы вроде главный, но в голове простого менеджера – враг № 1. Все поздравляют вас, но ваша радость смешалась со смятением. Вы в зоне некомпетентности. Добро пожаловать! Теперь вам нужно доказать себе и подчиненным, что вы занимаете новое положение по праву. Осознание этого уже бросает вас в отчаяние.


3. Вы вышли на руководящую должность в новой компании

Самый лучший сценарий, при котором вы сможете учесть предыдущие ошибки. Друзей у вас тут нет, есть только подчиненные и вас с первого дня признают руководителем на любом уровне. Но каждый может быть отличным управленцем «на один день». А дальше что? Вы не знаете, как всегда оставаться авторитетным и успешным.



Самое сложное здесь – войти в коллектив правильно: серьезным, умным человеком, который заслуживает это место. Потому что в компании на вашу должность наверняка претендовали другие люди и в коллективе уже есть оппозиция.



Другие варианты тоже возможны. Неважно, в какой вы категории. Практические знания, которыми я поделюсь в этой книге, везде помогут вам в управлении – на работе, в бизнесе и даже в общении с собственными детьми.




Глава 1. «Встречают по одежке» – никто не отменял


Первое впечатление, как известно, нельзя произвести дважды!

Ваша одежда – темный, строгий костюм (Вашего размера), светлая рубашка, галстук темный, но светлее костюма, ремень и туфли одного цвета (туфли безупречно чистые), и самое главное ЧАСЫ (по ним будут определять Ваш уровень дохода).

Часы должны стоить приблизительно 10 % от Вашего годового заработка.

Приятный запах парфюма и уложенные волосы дополнят имидж.

Давать рекомендации для женщин гораздо сложнее. Универсальная рекомендация: от Вас должно «пахнуть деньгами» и всё. Особенно, если вам повезло возглавить мужской коллектив. С этого момента помните: всё, что на вас надето будет пересчитано коллегами до цента. Наилучший вариант – не играть со стилями. Поэтому, также строгий костюм, чистая обувь на каблуке, обязательно ухоженные ногти и волосы. Украшений должно быть не более трёх, включая обручальное кольцо. Обувь и сумка – визитные карточки, подчёркивающие статус.

Конечно же, все это знают, но в напоминании, я думаю, не будет ничего плохого. (иногда один дерзко торчащий волос из носа или сколотый лак на мизинце определит отношение к Вам навсегда.)))))

Очень хочется начать с приятного, и поэтому начнем с женщин.

В мире мужчин действительно нелегко занять свое место и если мужчину назначили, априори – он заслужил, то женщинам в нашем мире приходится еще и доказывать всем что они этого заслуживают.



Мир меняется, прекрасных, сильных и знающих свое дело женщин-руководителей становится все больше, благодаря самоконтролю и трудолюбию.



Поэтому начинаем с определенных правил для женщин. (В этой главе очень нуждаюсь в помощи прекрасного пола, так как не обладаю достаточной и достоверной информацией, и прошу добавить свои заметки особенно).




Глава 2. Правила женщины руководителя


На работе – только о рабочих делах, если другого действительно не требует ситуация. Мужчины часто воспринимают доброжелательный взгляд, слово за флирт, и могут легко сказать коллегам:



«Она запала на меня)))».


Исключительно, чтобы поддержать свой авторитет альфа-самца. Хотя многие давно не смотрели в зеркало, и альфа-самцами были где-то до нашей эры.





Конец ознакомительного фрагмента. Получить полную версию книги.


Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/guseyn-imanov/ya-rukovoditel-sekrety-top-menedzherov-dopolnitelnye-materia-69590644/) на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.



Если текст книги отсутствует, перейдите по ссылке

Возможные причины отсутствия книги:
1. Книга снята с продаж по просьбе правообладателя
2. Книга ещё не поступила в продажу и пока недоступна для чтения